территория

Белгородская область

Белгородская область — субъект Российской Федерации, расположен в юго-западной части России в 500—700 км к югу от Москвы, на границе с Украиной.

Административный центр г._Белгород

Население 1 543 087 чел.

Площадь 27 134 км²

подробнее

Ассоциация "Драйвер роста"

Публичный годовой отчет за 2020 год

Наша МИССИЯ

Делаем жизнь семей, воспитывающих детей с особенностями развития, более полноценной и счастливой

Основная целевая группа

родители Белгородской области, воспитывающие детей-инвалидов и детей с особыми потребностями.

Целевые группы

К целевой аудитории мы также относим

  • самих детей-инвалидов,
  • специалистов помогающих профессий (как работающих, так и будущих),
  • специалистов объектов социальной инфраструктуры, ответственных за создание доступной среды на объекте.

Формат: web
Начиная с2019года
НАЗАРОВСергей Рудольфович

НАЗАРОВ

Сергей Рудольфович

исполнительный директор Ассоциации “Драйвер роста”,

заместитель председателя регионального отделения ВОРДИ Белгородской области,

директор ЭКЦ “Доступный город”,
сертифицированный эксперт по созданию и обеспечению безбарьерной среды СДС ВОИ

На сегодняшний день Ассоциация участников социальных проектов "Драйвер роста" объединяет наиболее активных родителей детей-инвалидов, неравнодушных и разделяющих наши ценности специалистов помогающих профессий.

Нашими стратегическими партнерами являются Региональное отделение ВОРДИ Белгородской области и Благотворительный фонд "Река добра", с которыми мы совместно реализуем большинство наших программ и проектов.

Прошедший год был не простым, но очень интересным и плодотворным. Безусловно, коронавирус стал для нас неожиданностью и мы вынуждены были очень оперативно вносить изменения в наши проекты. Но мы справились. И нет худа без добра. Режим самоизоляции послужил драйвером роста цифровизации нашей деятельности.  Мы досточно быстро освоились с онлайн-форматом проведения мероприятий и что самое важное создали онлайн-сервис для работы с обращениями родителей целевой группы.

В 2021 году будет продолжена работа по всем нашим долгосрочным программам, включая "Семейную онлайн-приемную" и "Родительский клуб", а также мы попробуем сделать регулярными очные встречи с родителями в формате "Родительских митапов".  И мы подготовили старт нового направления "Мониторинг удовлетворенности". 

Безусловно, без взаимодействия и поддержки всех наших существующих и потенциальных партнеров сложно будет реализовать все наши планы. Но мы уверены в том, что все получится, и всегда открыты к сотрудничеству! 

Спасибо за Ваше внимание! 

Ассоциация "Драйвер роста"

Для кого мы работаем

Ребенок-инвалид в семье

Когда в семье рождается ребенок-инвалид, родители пребывают в состоянии шока, так как переживают крушение всех надежд, связанных с рождением ребенка. 

Дети, как правило, страдают повышенной нервной и эмоциональной возбудимостью, тревожностью, агрессивностью, гиперактивностью с одной стороны, и пассивностью, замкнутостью, поведенческими расстройствами с другой стороны.

Родители детей с особенностями развития испытывают постоянной стресс и колоссальное психоэмоциональное напряжение, что является само по себе проблемой, а также сказывается на детях. Быть родителем - нелегкий труд, особенно быть родителем ребенка-инвалида.

 К общим для всех родителей обязанностям, таким как кормление, защита и уход за своими детьми, добавляются уникальный набор проблем, связанных с особыми потребностями детей.

Семьи Белгородской области с детьми инвалидами

По данным Федерального реестра инвалидов по состоянию на 1 мая 2020 года численность детей-инвалидов в Белгородской области составила 5 591 человек. 

Из них мальчиков – 3 327 (59,51%), девочек – 2 264 (40,49%). 

Процент инвалидизации 1,94 (средний по России 2,33, средний по ЦФО 1,99) 

Детей с особыми образовательными потребностями в Белгородской области 11 629 (из них инвалидов дошкольников 573 и инвалидов школьников 1540).

Ассоциация "Драйвер роста"

Информация об организации

с 2012 года

Наша история

История Драйвера роста… Не сразу мы стали Ассоциацией, и не сразу выбрали название «Драйвер роста»…

В данном разделе показана основная логика развития Ассоциации «Драйвер роста», а более детально наша история отражена в опубликованных новостях на сайте. Не всю нашу работу можно уместить в короткие новости, но об основных значимых событиях мы обязательно публикуем информацию.

Группа «Драйвер ВОРДИ»

В группу «Драйвер ВОРДИ» на сегодняшний день входит три НКО: Ассоциация «Драйвер роста», РО ВОРДИ Белгородской области, БФ «Река добра»

Все организации объединяет целевая аудитория – семьи с детьми инвалидами, и мы объединились в группу НКО, чтобы повысить эффект от нашей работы. У каждой НКО есть свои проекты, но они дополняют друг друга и усиливают. Получается синергетический эффект. 

С момента объединения в 2018 году в конкурсах Фонда президентских грантов стали победителями 10 проектов наших НКО. Объединение доказывает свою эффективность на практике.

Стратегия Группы «Драйвер ВОРДИ»

От «не молчать» через «предлагать» к «делать».

Логика наших планов и нашей работы соответствует уровням активности родителей. 

«Не молчать» - это не жалобы на кухни, и даже не отдельные жалобы отдельным ведомствам… 

Это тот самый обоснованный качественный родительский запрос, который складывается из многих отдельных обращений… Это то, что мы уже сейчас реализуем в Семейной приемной и Родительском клубе. 

С другой стороны, чтобы «предлагать» надо обладать определенным уровнем компетенций. Поэтому в планах у нас есть долгосрочная программа «Учимся помогать» и Открытый информационный портал, на котором будет аккумулироваться информация, опыт родительского сообщества… 

И мы вместе придем к уровню, когда сами сможем реализовывать проекты, которые нужны нашим детям. Будем «делать»: проектировать, привлекать ресурсы и реализовывать… Мы к этому стремимся и так будет!

Как мы работаем

Долгосрочные программы (направления)

Деятельность Ассоциации «Драйвер роста» строится по программному принципу. Есть несколько направлений деятельности (программ), которые реализуются проектным методом (серии проектов).
В чем отличие Программ от Проектов? Программы – это более общее направление, не имеющее четко выраженного конечного срока и бюджета. Тем не менее у Программы присутствуют другие характерные для проекта атрибуты: цель программы, целевая аудитория, механизмы реализации, команда (куратор).
Программа в Ассоциации «Драйвер роста» - задает вектор развития и очерчивает проектное поле в рамках которого разрабатываются отдельные проекты. Такая организация позволяет обеспечить логическую связность, последовательность и приемлемость проектов.
Есть еще одна особенность организации работы в Ассоциации «Драйвер роста». Так как все программы (направления) объединены одной целевой аудиторией, то, безусловно, не исключается и даже приветствуются пересечение Программ в отдельных проектах. Таким образом, достигается синергия – каждая Программа дополняет и усиливает другие.

Добрый песок

Цель программы: создание условий для развития песочной арт-терапии с целью максимального использования художественного и терапевтического потенциала занятий с песком для всех детей, независимо от состояния здоровья, места проживания и финансового состояния их родителей.

Учимся помогать

Цель программы: «Учимся помогать» — повышение квалификации и компетенций специалистов помогающих профессий, а также родителей, воспитывающих детей-инвалидов и детей с особыми потребностями.

Доступ для ВСЕХ

Цель программы: повышение компетенции руководителей и специалистов объектов социальной инфраструктуры Белгородской области по вопросам формирования и обеспечения безбарьерной среды для инвалидов и других маломобильных категорий населения

Семейная приемная

Цель программы: консультационная социально-правовая и психологическая помощь семьям Белгородской области, воспитывающих детей-инвалидов и детей с особыми потребностями, вне зависимости от их местонахождения с использованием информационной системе "Онлайн-приемная"

Организационная структура

Мы исходим из того, что структура Ассоциации должна бытьгибкой ине затратной.

Мы живем в век быстрых изменений, а значит большой неопределенности. Создавать какие-либо жесткие структуры, считаем нецелесообразным. Мы выбираем проектное управление в рамках наших направлений (Программ).

Кроме того, современные условия требуют максимальной эффективности, в том числе и финансовой. От оргструктуры в этом плане требуется быть минимально затратной.

Мы сторонники облачных технологий: виртуальный офис (и не один, а на каждый проект или группу проектов), виртуальная CRM (Битрикс24), облачная база знаний, облачное хранилище документов и фотографий.

Наша команда

В нашей команде и родители, воспитывающие детей-инвалидов, и специалисты помогающих профессий

Сергей Назаров

Сергей Назаров

исполнительный директор


driver-rosta@bk.ru
Владимир Тараненко

Владимир Тараненко

социальный адвокат


vordi.belgorod@gmail.com
Евгения Бессонова

Евгения Бессонова

руководитель Родительского клуба


rossinka07@mail.ru
Алина Майсак

Алина Майсак

Специалист по информационным ресурсам


a.maisak@as-dr.ru
Дмитрий Косянчук

Дмитрий Косянчук

эксперт по доступной среде

mail@access4all.ru
Дмитрий Мирошников

Дмитрий Мирошников

эксперт по доступной среде

dimylet@inbox.ru
Анна Романова

Анна Романова

Школа родительского актива

annarom31@mail.ru
Оксана Жеребненко

Оксана Жеребненко

консультант-психолог

oxa1976@yandex.ru
Екатерина Викторова

Екатерина Викторова

консультант-психолог

viktorova220771@yandex.ru
Елена Ляпкало

Елена Ляпкало

консультант-психолог

darlebog@mail.ru
Андрей Майсак

Андрей Майсак

консультант-юрист

 

Фундамент долгосрочного развития

IT платформа – фундамент для долгосрочного эффективного развития.

● Мы понимаем, что изменение качества жизни, системы реабилитации и социализации детей-инвалидов – это долгосрочный и разноплановый процесс. 

● Мы понимаем, что в условиях дефицита ресурсов необходимо использовать наиболее эффективные инструменты социального проектирования и реализации программ. 

● Мы понимаем, что менеджмент в некоммерческом секторе подчиняется тем же законам, что и в бизнесе и гос управлении. 

● И мы знаем особенности реализации социальных проектов.

Создание фундаментальной информационной системы, которая бы позволила нам максимально эффективно и результативно работать в сегодняшних условиях, это обязательное условие для нашей группы. 

Цифровизация деятельности семейной приемной послужила драйвером для создания информационной платформы для работы всей группы по всем направлениям. 

Почему именно Битрикс24? Битрикс24 – это платформа, в которой уже реализованы современные управленческие решения. Надо просто взять и адаптировать их под свою деятельность. Это сложно, но гораздо проще, чем изобретать колесо и разрабатывать все с нуля.

Ассоциация "Драйвер роста"

Проекты 2020 года

программа "Учимся помогать"

программа "Добрый песок"

Учебный центр "Добрый песок"

Проект «Учебный центр песочной арт-терапии Добрый песок» Ассоциации «Драйвер роста» - победитель 1-го конкурса 2019г. Фонда президентских грантов.

9 учебных семинаров-тренингов

для специалистов помогающих профессий было проведено в созданном Центре песочной арт-терапии

144 специалиста помогающих профессий

прошли обучение для работы с детьми-инвалидам и детьми с особыми потребностями по методикам песочной арт-терапии

Школа мам

программы "Учимся помогать" и "Добрый песок"

Проект «Центр поддержки семей, воспитывающих детей с особенностями развития» Ассоциации «Драйвер роста» - победитель 1-го конкурса 2020г. Фонда президентских грантов.

Школа "Добрый песок"

Проблема: доступность занятий песочной арт-терапией с особенными детьми оставляет желать лучшего. Есть дефицит как студий, которые предоставляют такие услуги, так и специалистов, владеющих данными методиками. 

Кроме того, мы исходим из того, что занятия только в студиях ограничивают эффективность арт-терапии (редко, дорого, не всем доступно). И чтобы максимально использовать весь потенциал песочной арт-терапии для реабилитации, развития и социализации ребенка мы внедряем программу песочной арт-терапии в домашних условиях. 

Родители обучаются базовым основам песочной арт-терапии и используют эти методы в домашних занятиях с ребенком. Ежедневно. В привычных комфортных условиях.

Исходя из анализа результатов предыдущего проекта, мы сделали ряд дополнений и изменений в Программу Школы: 

1. Добавили формат групповых занятий. Состав группы небольшой – 6 семей (мама+ребенок). Такой формат более а) экономичный, б) позволяет большее количество родителей без потери качества. Кроме того, в процессе обучения добавляется эффект социализации, дети получают навыки общения между собой. 

Но у группового формата есть и ограничения. Состояние некоторых деток не позволяет им участвовать в групповых занятиях. Это раз. А второе ограничение состоит в том, что групповые занятия более жестко привязаны ко времени и не все родители всегда могут вписаться в общий график.Поэтому индивидуальный формат остается в качестве основного. 

2. В формате обучения остались домашние задания (родители выполняют упражнения со своими детьми в домашних условиях. Небольшое отличие от предыдущего проекта: световые планшеты не дарятся семьям, а передаются во временное пользование на период обучения. Как показывает наш опыт и отзывы самих родителей, родители, которые захотят продолжить занятия песочной арт-терапией дома, в состоянии самостоятельно купить планшеты для рисования песком. Такой подход, на наш взгляд, очень интересен и может послужить основой для создания в перспективе центра коллективного пользования развивающим оборудованием (пункт социального проката).

Школа песочных мам

Групповые ииндивидуальные курсы

всего за проект было проведено

4 групповых курса

Групповые семейные (мама+ребенок) курсы Школы песочных мам

48 групповых занятий

было проведено за время проекта

24 семьи (мама+ребенок)

прошли групповые семейные курсы Школы песочных мам

30 семей (мама+ребенок)

прошли индивидуальные семейные курсы Школы песочных мам

360 индивидуальных занятий

было проведено за время проекта

Психологические консультации и тренинги для родителей

Родительский долг - это тяжелая работа в режиме двадцать четыре часа в сутки. Естественно, что многие родители начинают испытывать усталость, одиночество и высокий уровень стресса, однако нередко откладывают заботу о своем здоровье на второй план, заботясь в первую очередь о детях. 

Но еще тяжелее родителям детей с ограниченными возможностями здоровья, которые сталкиваются с совершенно другим уровнем стресса, потому что им приходится ориентироваться не только на общие для всех родителей обязанности, такие как кормление, защита и уход за своими детьми, но и на уникальный набор проблем, связанных с особыми потребностями детей.

50

индивидуальных психологических консультаций


 

10

психологических арт-тренингов для родителей


 

175

родителей приняли участие в тренингах


 

Родительский клуб "Драйвер ВОРДИ"

программа "Семейная онлайн-приемная"

Родительский клуб "Драйвер ВОРДИ" - коммуникационная площадка родителей детей-инвалидов и детей с особенностями развития как между собой, так и с представителями профильных организаций и ведомств Белгородской области. 


Государство помогает, но зачастую, не так как хотелось бы. Почему? Вот на этот вопрос и надо найти ответ в ходе диалога с представителями власти. Как показывает наша практика, для решения вопроса иногда достаточно просто четко его сформулировать и адресовать в нужную инстанцию.

Онлайн встречи

Режим самоизоляции не оставил нам другого выхода как переходить на онлайн общение...

Оказалось, что онлайн не такой уж и страшный. Мало того, он удобен: можно подключиться из любого района, из дома, можно посмотреть в записи. Это особенно актуально для родителей целевой группы, которые сильно привязаны к режиму свох детей.

Каждая онлайн-встреча - тематическая. На вопросы родителей в прямом эфире отвечали специалисты профильного департамента или управления правительства Белгородской области, или эксперты.

Живые встречи

Дефицит живого общения — это черта современной жизни. Социальные сети, мессенджеры не могут компенсировать все преимущества живого общения людей. А живое общение с единомышленниками и интересными людьми — это нет только эмоциональный всплеск, но и расширение кругозора, помощь и поддержка в решении житейских проблем.

Детская комната

Наши родители зачастую не имеют возможность оставить своих детей одних, чтобы прийти на "живые" встречи Клуба.

Именно для этого мы организовали Детскую комнату. пока родители решают "взрослые" вопросы, с детьми занимаются опытные психологи и волонтеры-студенты.(будущие педагоги и психологи).

50

встреч родительского клуба проведено в 2020 году


 

11

онлайн-встреч родительского клуба проведено в 2020 году


 

175

родителей приняли участие во встречах родительского клуба


 

Онлайн-формат позволяет записывать конференции. Это очень удобно, особенно для родителей детей-инвалидов, которые не всегда могут присутствовать лично по объективным причинам. К тому же, всегда можно пересмотреть запись и освежить в памяти те или иные вопросы.

Онлайн-приемная

программа "Семейная приемная"

совместный проект РО ВОРДИ Белгородской области и Ассоциации "Драйвер роста" - победитель специального конкурса 2020г. Фонда президентских грантов.

Семейная приемная

Проект «Онлайн-приемная семей, воспитывающих детей с особыми потребностями» объявлен победителем специального конкурса Фонда президентских грантов и с 1 сентября началась его реализация. Проект состоит из двух частей: создание информационной системы и непосредственно оказание консультационной помощи родителям при помощи данной системы. 

Онлайн-приемная позволяет: 

  1. Упорядочить обращения, свести их в одну базу для более четкой и оперативной обработки и подготовки ответов.
  2. На основе анализа родительских запросов и структурирования их по отраслевому и территориальному признакам вырабатывать обоснованные и аргументированные решения и предложения органам власти по системному решению проблем родителей детей-инвалидов.

Личный онлайн-кабинет

Личный онлайн-кабинета родителя - удобный сервис для приема обращений родителей целевой группы в первую очередь для самих родителей.

Сейчас родители, обратившись в Семейную приемную, могут прикреплять к обращению файлы, отслеживать этапы его рассмотрения, вести диалог в ленте обсуждения с консультантом по решению проблемы. Все обращения родителей будут сохранятся в истории личного кабинета, и родитель всегда может вернуться к более ранним своим обращениям и просмотреть их.

Итоги работы в 2020 году

За прошедший 2020 год в Семейную приемную поступило 651 обращений от 286 родителей из 13 районов Белгородской области.

Многие родители обращались по несколько раз по разным вопросам. Это подтверждает востребованность Приемной и эффективность работы наших консультантов.

"Доступная школа" и "Доступный район"

программа "Доступ для ВСЕХ"

совместные проекты ЭКЦ "Доступный город" БФ "Река добра" , РО ВОРДИ Белгородской области и Ассоциации "Драйвер роста" 

Программа

"Доступ для ВСЕХ"

С 2011 года реализуется общероссийская программа «Доступная среда».  

Благотворительный фонд «Река добра» с 2014 года осуществляет деятельность по региональной программе «Доступ для ВСЕХ».

Цель этой программы: используя потенциал экспертов и общественности содействовать реализации государственной программе «Доступная среда» и сделать процесс создания доступной среды более эффективным. 

 Учитывая ограниченные финансовые ресурсы, а также невозможность с технической стороны обеспечить универсальную доступность на большинстве существующих объектов, особую важность приобретают управленческие, организационные и кадровые решения для обеспечения безбарьерной среды. И соответственно, особая роль на руководителей и специалистов. Особая роль при этом отводится руководителям и специалистам, их компетенции по вопросам формирования и обеспечения безбарьерной среды.

Барьеры не в клозетах, а в головах

Образовательный подход

Повышение компетенции руководителей и специалистов объектов социальной инфраструктуры Белгородской области по вопросам формирования и обеспечения безбарьерной среды для инвалидов и других маломобильных категорий населения посредством актуализации паспортов доступности.

Повышаем компетентность специалистов ОСИ

Повышение компетенций по вопросам доступной среды при «образовательном подходе» достигается в несколько этапов и с помощью разных форм, как теоретических, так и практических

Помогаем разработать паспорт доступности ОСИ

Паспорт доступности ОСИ разрабатывается в соответствии с методическими рекомендации Министерства труда и занятости РФ.

Согласовываем с общественным объединением инвалидов

В соответствии с статьей 15 Федерального закона от 24.11.1995 № 181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации»

Доступная школа

Проведено 2 семинара-практикума, участие в которых приняли 140 специалистов и руководителей образовательных заведений г. Белгорода и г. Строитель

Проведены натурные обследования состояния доступности 50 объектов образования, по результатам которых для каждого объекта составлены акт обследования, приложение к Акту (результаты обследования - чек-лист осмотра), опредены состояния доступности структурно-функциональных зон, текущий вариант организации доступности для всех категорий МГН, разработан проект плана адаптации.

Доступный район

Проект направлен на повышение компетенции и квалификации руководителей и специалистов объектов социальной инфраструктуры сельских поселения Яковлевского района по вопросам формирования и обеспечения безбарьерной среды для инвалидов и других ма-ломобильных категорий населения посредством актуализации паспортов доступности с использование «образовательного» подхода.

В ходе проекта 135 руководителей и специалистов объектов социальной инфраструктуры 14 сельских поселений повысили свою компетенцию.

18 ноября 2020г. на онлайн-конференции "Взаимодействие органов исполнительной власти, общественных объединений инвалидов и экспертного сообщества по вопросам формирования и обеспечения безбарьерной среды для инвалидов и других маломобильных категорий населения на объектах социальной инфраструктуры Белгородской области" были подведены итоги и обсуждены планы по тиражированию проекта во все муниципальные районы области.. 

Участники конференции: заместители глав районов Белгородской области по социальной политике, руководители органов управления социального блока районов, специалисты объектов социальной инфраструктуры.

Ассоциация "Драйвер роста"

Финансовый отчет 2020 года

проектное финансирование

Конкурсные проекты

Конкурсные проекты - это проекты, подготовленные и победившие в грантовых конкурсах.

Конкурсные проекты, как правило, разрабатываются в соответствии с требованиям конкретного конкурса, но в рамках действующих программ "Драйвера роста".

Конкурсные проекты могут содержать, и, как правило, содержат мероприятия из нескольких Программ, объединенных общей идеей проекта.

В 2020 году деятельность велась по нескольким конкурсным проектам:

  • Учебный центр песочной арт-терапии "Добрый песок"
  • Центр поддержки семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями
  • НКО-СОКРАТ: поездки (сервис zoom)
  • Онлайн-приемная семей, воспитывающих детей с особыми потребностями

Финансовые данные за 2020 год


Динамика поступлений и расходов

Несмотря для коронокризис и режим самоизоляции, 2020 год стал для Ассоциации "Драйве роста" достаточно успешным. Наши два проекта стали победителями конкурсов Фонда президентских грантов.

Это позволило примерно в 3 раза увеличить объем финансируемых услуг для нашей целевой группы.

Отчет по проектам

  • Учебный центр песочной арт-терапии "Добрый песок"
  • Центр поддержки семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями
  • НКО-СОКРАТ: поездки (сервис zoom)
  • Онлайн-приемная семей, воспитывающих детей с особыми потребностями

Расходы в 2020 году

Для анализа мы используем группировку расходов, используемую при бюджетировании проектов Фонда президентских грантов.

Структура расходов

Три четверти всех расходов - это фонд заработной платы. Это оплата труда, включая отчисления в страховые фонды, специалистов: психологов, юристов, консультантов, привлекаемых по гражданско-правовым договорам, и немногочисленного административного персонала.

Ассоциация "Драйвер роста"

Планы на 2021 год

Все только начинается

В конце 2020 года мы провели встречу с родитеями целевой группы, на которой подвели итоги и обозначили планы на 2021 год.

Что однозначно будет:

  • будет работать Семейная онлайн-приемная
  • будет работать Родительский клуб "Драйвер ВОРДИ"
  • будет продолжена работа по программе "Доступ для ВСЕХ"

Также планируем:

  • Школа родительского актива "Равный равному"
  • Мониторинг удовлетворенности

Три вектора IT развития

1. Развитие существующего сервиса Онлайн-приемной

Система Битрикс24 позволяет автоматизировать много функций. Но для этого надо а) прописать все бизнес-процессы, сформировать структуры данных (вообщем разработать тех задание). и б) постоянно повышать свою IT компетенцию.

2. Цифровизация Новых направлений

И в первую очередь это касается направления "Доступ для ВСЕХ".

3. Масштабирование

  • Внутреннее: вовлечение в работу цифрового портала новых членов команды. Для этого в Школе актива предусмотрены специальные разделы учебной программы.
  • Внешнее: это не ближайшие планы, но возможность территориального расширения вполне реальна - технологии нашей платформы позволяют. Поэтому мы держим это "в уме".

Система мониторинга проблем семей

Повышение уровня социальной грамотности и вовлечение родителей в процесс обсуждения, принятия и оценки решений, программ и проектов, направленных на поддержку детей-инвалидов 

Разработка инструментов родительской репрезентативной и валидной региональной оценки существующих решений, программ и проектов, направленных на поддержку детей-инвалидов 

Проведение мониторинга и доведение ее до всех стейкхолдеров социальной политики в отношении целевой аудитории

Доступ для ВСЕХ 2021

«Формирование системы создания и обеспечения доступной среды на объектах социальной инфраструктуры, приоритетных для детей-инвалидов и взрослых с ментальной инвалидностью, нуждающихся в представительстве своих интересов»

Ассоциация "Драйвер роста"

Наши партнеры

Открытое взаимодействие

В рамках действующих программ и проектов нас поддерживают практически все департаменты и управления правительства Белгородской области.

В настоящее время мы устанавливаем взаимодействие с муниципальными органами власти, потому что очень много проблем родителей целевой группы решаются именно на местном уровне.

У нас есть опыт работы с бизнесом на принципах pro-bono.

Наш главный донор в 2020 году

Фонд президентских грантов в рамках конкурсных проектов "Учебный центр песочной арт-терапии "Добрый песок", "Центр поддержки семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями" и "Онлайн-приемная семей, воспитывающих детей с особыми потребностями" в 2020 году перечислил

2 983
тысяч рублей

Социальное инвестирование

Мы приглашаем к партнерству социально-ответственный бизнес для реализации долгосрочных программ, направленных на повышение качества жизни одной из самых уязвимых категорий населения – детей-инвалидов. Наша деятельность строится на принципах долгосрочности, эффективности и результативности. 

С помощью президентских грантов, субсидий мы разрабатываем и апробируем тот или иной проект, проходим этап опытной эксплуатации, а дальше – текущая работа. 

У нас есть уже несколько апробированных направлений деятельности, которые получили высокую оценку как родительского сообщества, так и экспертов, и которые крайне важно продолжать. 

Мы готовы к диалогу с каждым социальным инвестором. И готовы договариваться о совместной работе!

Объединяем ВСЕХ, чтобы помочь Каждому!

Помогая Каждому, решаем проблемы ВСЕХ!