территория

Белгородская область

Белгородская область — субъект Российской Федерации, расположен в юго-западной части России в 500—700 км к югу от Москвы, на границе с Украиной.

Административный центр г._Белгород

Население 1 543 087 чел.

Площадь 27 134 км²

подробнее

Ассоциация "Драйвер роста"

Публичный годовой отчет за 2023 год

Наша МИССИЯ

развитие некоммерческого сектора через повышение эффективности деятельности общественных активистов, сотрудников НКО и местных сообществ – инициативных групп граждан

Ключевые акценты

  • Социальный диалог: конструктивное взаимодействие с органами власти и муниципальными организациями
  • Проактивная позиция: от реактивного состояния потребителя к проактивной позиции созидателя
  • Объединение и взаимопомощь некоммерческого сектора: развитие горизонтальных связей, повышения доверия, обмен опытом, совместные проекты и долгосрочные программы

Целевые группы

  • Представители некоммерческого сектора и потенциальные лидеры изменений
  • Семьи, воспитывающие детей-инвалидов и детей с особыми потребностями
  • Специалисты помогающих профессий (как работающих, так и будущих)

Формат: web
Начиная с2019года

отчет 2019

Ассоциация "Драйвер роста" победитель конкурса "Точка отсчета"

"Бронзовый стандарт"

ОТЧЕТ 2020

Ассоциация "Драйвер роста" победитель конкурса "Точка отсчета"

"Серебряный стандарт"

Отчет 2021

Ассоциация "Драйвер роста" победитель конкурса "Точка отсчета"

"Золотой стандарт"

НАЗАРОВ Сергей Рудольфович

НАЗАРОВ

Сергей Рудольфович

исполнительный директор Ассоциации «Драйвер роста», руководитель муниципального ресурсного центра Белгородского района,
исполнительный директор регионального отделения ВОРДИ Белгородской области,
специалист по оценке проектов, член правления Ассоциации специалистов по оценке программ и политик

Этот вопрос мы регулярно задаем себе. Вроде простой вопрос, но ответить на него просто не получается. Когда начинаешь работать, то понимаешь все многообразие и сложность проблем. Естественно, хочется решить все, помочь всем. Но "нельзя объять не объятное". Поэтому мы стараемся находить "золотую комбинацию" индивидуальной помощи и системного подхода к решению проблем на территории всей области.

На сегодняшний день Ассоциация участников социальных проектов "Драйвер роста" объединяет наиболее активных родителей детей-инвалидов, неравнодушных и разделяющих наши ценности специалистов помогающих профессий.

2023 год - "рубежный" год.

Во-первых, мы завершили наш трехлетний проект «Мониторинг проблем родителей детей-инвалидов» и передали наработанные технологии ВОРДИ для дальнейшего развития и тиражирования.

Во-вторых, мы открыли новое направление своей деятельности: ресурсная поддержка некоммерческого сектора в Белгородском районе.

И еще мы много учились... учились оценки социальных проектов и методикам реализации практикв доказательном подходе.

В следующем году мы продолжим работать с нашими основными целевыми группами в рамках уже действующих программ, но сконцентрируем свои усилия на работе в сельских поселениях. Считаем, что это очень непростой и актуальной задачей. И, безусловно, свои проекты мы будем реализовывать в доказательном подходе, применяя полученные знания и опыт.

Спасибо за Ваше внимание!

Ассоциация "Драйвер роста"

Для кого мы работаем

Семьи Белгородской области с детьми инвалидами

Когда в семье рождается ребенок-инвалид, родители пребывают в состоянии шока, так как переживают крушение всех надежд, связанных с рождением ребенка.

Дети, как правило, страдают повышенной нервной и эмоциональной возбудимостью, тревожностью, агрессивностью, гиперактивностью с одной стороны, и пассивностью, замкнутостью, поведенческими расстройствами с другой стороны.

По данным Федерального реестра инвалидов по состоянию на декабрь 2021 года численность детей-инвалидов в Белгородской области составила 5 913 человек.

Из них мальчиков – 3 529 (60%), девочек – 2 384 (40%).

Детей с особыми образовательными потребностями в Белгородской области 11 629 (из них инвалидов дошкольников 573 и инвалидов школьников 1540).

Родители детей с особенностями развития испытывают постоянной стресс и колоссальное психоэмоциональное напряжение, что является само по себе проблемой, а также сказывается на детях. Быть родителем - нелегкий труд, особенно быть родителем ребенка-инвалида.

К общим для всех родителей обязанностям, таким как кормление, защита и уход за своими детьми, добавляются уникальный набор проблем, связанных с особыми потребностями детей.

Активисты некоммерческого сектора

Руководители и специалисты НКО и ТОС, а также потенциальные лидеры изменений, проживающие в 24-х сельских поселениях Белгородского района.


К потенциальным лидерам мы относим руководителей творческих кружков и спортивных секций, воспитателей и психологов детских садов и школ, активистов общероссийских общественных организаций (Общество пенсионеров, общество инвалидов, общество ветеранов), которые есть практически в каждом поселении.


Социальный портрет усредненного активиста выглядит так: женщина с активной жизненной позицией, 30-50 лет, с высшим образованием и опытом работы в социальной сфере, но без опыта социального проектирования и низким уровнем компетенций работы некоммерческого сектора.


Ассоциация "Драйвер роста"

Информация об организации

с 2012 года

Наша история

История Драйвера роста… Не сразу мы стали Ассоциацией, и не сразу выбрали название «Драйвер роста»…

В данном разделе показана основная логика развития Ассоциации «Драйвер роста», а более детально наша история отражена в опубликованных новостях на сайте. Не всю нашу работу можно уместить в короткие новости, но об основных значимых событиях мы обязательно публикуем информацию.

Драйвер роста сегодня

В группу «Драйвер ВОРДИ» на сегодняшний день входит три НКО: Ассоциация «Драйвер роста», РО ВОРДИ Белгородской области, БФ «Река добра».

Все организации объединяет целевая аудитория – семьи с детьми инвалидами, и мы объединились в группу НКО, чтобы повысить эффект от нашей работы. У каждой НКО есть свои проекты, но они дополняют друг друга и усиливают. Получается синергетический эффект.

С момента объединения в 2018 году в конкурсах Фонда президентских грантов стали победителями 16 проектов наших НКО. Объединение доказывает свою эффективность на практике.

Стратегия Группы «Драйвер ВОРДИ»

От «не молчать» через «предлагать» к «делать».

Логика наших планов и нашей работы соответствует уровням активности родителей. 

«Не молчать» - это не жалобы на кухни, и даже не отдельные жалобы отдельным ведомствам… 

Это тот самый обоснованный качественный родительский запрос, который складывается из многих отдельных обращений… Это то, что мы уже сейчас реализуем в Семейной приемной и Родительском клубе. 

С другой стороны, чтобы «предлагать» надо обладать определенным уровнем компетенций. Поэтому в планах у нас есть долгосрочная программа «Учимся помогать» и Открытый информационный портал, на котором будет аккумулироваться информация, опыт родительского сообщества… 

И мы вместе придем к уровню, когда сами сможем реализовывать проекты, которые нужны нашим детям. Будем «делать»: проектировать, привлекать ресурсы и реализовывать… Мы к этому стремимся и так будет!

Как мы работаем

Долгосрочные программы (направления)

Деятельность Ассоциации «Драйвер роста» строится по программному принципу. Есть несколько направлений деятельности (программ), которые реализуются проектным методом (серии проектов).
В чем отличие Программ от Проектов? Программы – это более общее направление, не имеющее четко выраженного конечного срока и бюджета. Тем не менее у Программы присутствуют другие характерные для проекта атрибуты: цель программы, целевая аудитория, механизмы реализации, команда (куратор).
Программа в Ассоциации «Драйвер роста» - задает вектор развития и очерчивает проектное поле в рамках которого разрабатываются отдельные проекты. Такая организация позволяет обеспечить логическую связность, последовательность и приемлемость проектов.

Социальный диалог

Совместная работа по обсуждению и выработке предложений по изменению мер социальной поддержки, консультационная социально-правовая помощь семьям Белгородской области, воспитывающих детей-инвалидов.

Подпрограммы:

  • Родительский клуб,
  • Клуб специалистов помогающих профессий "Драйвер добра"

Психологическая поддержка

Социально и психологическая поддержка родителям детей с инвалидностью, апробация и внедрение индивидуальных и групповых методик реабилитации детей с особенностями., повышение компетенций специалистов помогающих профессий.

Подпрограммы:

  • Добрый песок,
  • Учимся помогать,
  • Школа мам

 "Драйвер добра"

Клуб  «Драйвер добра» – это открытое сообщество специалистов помогающих профессий, созданное  с целью удовлетворения их профессиональных и социальных запросов, придания системного и эффективного характера взаимодействию между специалистами и органами государственной власти, органами местного самоуправления.

Центр мониторинга

https://cm.as-dr.ru/

Сбор, обработка, визуализация, анализ данных по социальным проблемам и для социальных проектов.

Продвижение доказательной политики, которая основывается на результатах научных исследований и экспериментов.

Организационная структура

Мы исходим из того, что структура Ассоциации должна быть гибкой и не затратной.

Мы живем в век быстрых изменений, а значит большой неопределенности. Создавать какие-либо жесткие структуры, считаем нецелесообразным. Мы выбираем проектное управление в рамках наших направлений (Программ).

Кроме того, современные условия требуют максимальной эффективности, в том числе и финансовой. От оргструктуры в этом плане требуется быть минимально затратной.

Мы сторонники облачных технологий: виртуальный офис (и не один, а на каждый проект или группу проектов), виртуальная CRM (Битрикс24), облачная база знаний, облачное хранилище документов и фотографий.

Наша команда

В нашей команде и родители, воспитывающие детей-инвалидов, и специалисты помогающих профессий

Сергей Назаров

Сергей Назаров

исполнительный директор


 
Оксана Жеребненко

Оксана Жеребненко

консультант-психолог

 
Дмитрий Косянчук

Дмитрий Косянчук

консультант-аналитик

 
Владимир Тараненко

Владимир Тараненко

социальный адвокат


 
Инна Шаповалова

Инна Шаповалова

социолог

 
Ирина Мизанова

Ирина Мизанова

родительский актив

 
Елена Ляпкало

Елена Ляпкало

консультант-психолог

 
Дмитрий Мирошников

Станислав Комаров

эксперт по игровым технологиям

 

Проекты 2023 ГОДА

Социальный диалог

Мониторинг Драйвер ВОРДИ

программа "Центр мониторинга"

оценка родителями социальной политики по нормализации жизни и социальной инклюзии детей-инвалидов и детей с особыми потребностями Белгородской области

Мониторинг Драйвер ВОРДИ 2023

«Мониторинг проблем родителей детей с инвалидностью» -совместный проект Ассоциации «Драйвер роста», Международного центра социологических исследований БелГУ и регионального отделения ВОРДИ Белгородской области при поддержке Фонда президентских грантов и Министерства общественных коммуникаций Белгородской области.

На основании исследований 2021 -2023 годов получен
социологический портрет семей, воспитывающих детей с инвалидностью, и родительская оценка социальных мер поддержки решения проблем родителей детей с инвалидностью Белгородской области. Результаты исследований, в том числе динамика оценки, визуализированы и доступны в интерактивном виде.

Мониторинг проблем родителей детей с инвалидностью Белгородской области является первой составной частью долгосрочной программы «Социальный диалог». Для успешной реализации социальной политики по поддержке семей с детьми-инвалидами необходим социальный диалог между родительским сообществом и органами власти.

Открытые данные о родительской удовлетворенности мерами социальной поддержки являются базой, отправной точкой для такого диалога. Предоставление понятной, оперативной и полной информации о проблемных направлениях всем заинтересованным сторонам. родительского сообщества позволит:

  • снизить долю «ручного режима» решения проблем родителей;
  • подготавливать обоснованные родительские запросы;
  • более эффективно реализовывать региональные и муниципальные программы и проекты, затрагивающих интересы родителей детей-инвалидов и самих детей-инвалидов.

Презентация

С 2021 года проводится Мониторинг «Драйвер ВОРДИ» — родительская оценка социальной политики в отношении семей, воспитывающих детей с инвалидностью Белгородской области. В этом году уже третий, участие в котором приняли 1021 родителей детей-инвалидов и детей с особыми потребностями из всех муниципальных районов Белгородской области. Все результаты визуализированы и доступны в сети интернет на сайте https://index.as-dr.ru/ . 11 августа 2023 г. в Точке кипения в Молодежно — культурном центре «Октябрь» на конференции «Драйвер социальных проектов: итоги мониторинга «Драйвер ВОРДИ -2023» презентованы результаты мониторинга 2023, а также было показано как использовать эти данные для конкретных проектов и ситуаций.

Текстовая версия (Доклад)

В настоящее время по причине слабой цифровой культуры и отсутствия опыта использования цифровых онлайн-данных при планировании и реализации социальной политики все еще востребованы традиционные печатные формы предоставления аналитической информации.

К нам такие запросы поступают как от руководителей и сотрудников профильных министерств правительства Белгородской области, так и от специалистов помогающих профессий.

Поэтому мы сделали печатную версию аналитического доклада: «Мониторинг проблем родителей детей с инвалидностью Белгородской области» и электронный вариант доклада.

Белгородский опыт востребован

Общение с коллегами на прошедшем в Москве 27 мая VI Съезде Всероссийской организации родителей детей-инвалидов (ВОРДИ) показало, что Белгородский опыт востребован.С докладом о Мониторинге выступил директор Ассоциации «Драйвер роста» Сергей Назаров.

В ходе проведения Съезда делегаты ознакомились с опытом Регионального отделения ВОРДИ Белгородской области по проведению социального опроса семей «Индекс ВОРДИ». С целью формирования представления о семьях, воспитывающих детей и взрослых с инвалидностью, в каждом субъекте РФ и в стране в целом, было принято решение принятия к использованию и поэтапному внедрению социального опроса «Индекс ВОРДИ» во всех Региональных отделениях ВОРДИ.

Школа фасилитации

программа "Социальный диалог"

оценка родителями социальной политики по нормализации жизни и социальной инклюзии детей-инвалидов и детей с особыми потребностями Белгородской области

Кому адресована:

  • Лидерам родительских сообществ
  • Специалистам помогающих профессий
  • Участникам проекта «Социальный диалог».


Пройдя обучение фасилитации, участники стали лучше:

  • Понимать и объяснять принципы социального диалога
  • Вырабатывать совместные цели и создавать договоренности
  • Держать во внимании общие цели в диалогах и групповую динамику
  • Создавать доверительное пространство диалога
  • Генерировать совместные решения
  • Объединять участников диалога вокруг общего полезного результата

Школа фасилитация

Анализ и визуализация результатов Школы фасилитации

Родительский клуб "Драйвер ВОРДИ"

программа "Социальный диалог" 

Родительский клуб "Драйвер ВОРДИ" - коммуникационная площадка родителей детей-инвалидов и детей с особенностями развития как между собой, так и с представителями профильных организаций и ведомств Белгородской области. 


Государство помогает, но зачастую, не так как хотелось бы. Почему? Вот на этот вопрос и надо найти ответ в ходе диалога с представителями власти. Как показывает наша практика, для решения вопроса иногда достаточно просто четко его сформулировать и адресовать в нужную инстанцию.

Онлайн встречи

Онлайн формат удобен: можно подключиться из любого района, из дома, можно посмотреть в записи. Это особенно актуально для родителей целевой группы, которые сильно привязаны к режиму своих детей.

Каждая онлайн-встреча - тематическая. На вопросы родителей в прямом эфире отвечали специалисты профильного департамента или управления правительства Белгородской области, или эксперты.

Выездные встречи

Выездные встречи с родителями детей-инвалидов в районах Белгородской области — один из самых востребованных и эффективных способов консультационной поддержки.

Разговор с родителями получается не простой. Да и как он может быть простым, когда обсуждаются проблемы, решение которых с одной стороны не терпит отлагательств, а с другой — готовых рецептов нет. 

Смешанный формат
После снятия ковидных ограничений мы стали проводить встречи в гибридном формате: очная встреча с трансляцией в интернет. Это наиболее оптимальный формат, который сохраняет все плюсы онлайн (возможность подключиться удаленно и посмотреть в записи), но и добавляет живого общения, без которого настоящий диалог получался с трудом.

13

встреч в онлайн и гибридном формате


 

15

выездных встреч - групповых консультаций


 

287

родителей приняли участие во встречах родительского клуба


 

Онлайн-формат позволяет записывать конференции. Это очень удобно, особенно для родителей детей-инвалидов, которые не всегда могут присутствовать лично по объективным причинам. К тому же, всегда можно пересмотреть запись и освежить в памяти те или иные вопросы.

Встречи родительского актива с представителями органов власти

Организация и участие в обсуждениях в разных форматах (круглые столы, заседания рабочих групп, семинары, рабочие встречи) проводилось регулярно как в онлайн, так и офлайн-форматах. Результатами таких обсуждений будут рекомендации органам власти и общественным объединениям и некоммерческим организациям по решению проблем родителей детей-инвалидов.

Всего за 2023 год будет проведено 35 обсуждений в различных форматах.

Как проходят такие обсуждения можно прочитать на новостном сайте под тегом "круглый стол с партнерами"

Экспертные форматы

Экспертный совет родительского сообщества и специалистов помогающих профессий - это консультативный орган, который создан в целях обеспечения взаимодействия между родительскими организациями, органами власти и специалистами помогающих профессий. Экспертный совет обсуждает проблемные вопросы, готовит предварительные решения и рекомендации, которые потом выносятся на обсуждение общественности. Экспертный совет — важнейший элемент качественного социального диалога. В экспертно-родительский совет, кроме активных родителей, входят наиболее мотивированные и вовлеченные представители организаций партнеров (социальных, образовательных, методических организаций).

235

обращений в онлайн-приемную "Драйвер роста"


 

35

обсуждений проблемных вопросов с представителями органов власти


 

12

встреч в экспертном формате


 

Центр психологической поддержки

программа "Психологическая поддержка"

Психологические индивидуальные конслультации

Психологический индивидуальный курс - 4 индивидуальных консультации психолога.

Как показывает наша практика, части родителям для решения проблем не хватает одной консультации, необходим курс, в течении которого будет более точно диагностироваться проблема и применяться различные методики, в том числе и самостоятельные по заданию психолога.

"Подзарядка любовью"

В этой практике все для женской энергии:
пластика, танцы, психология, гимнастика для, ума, уроки красоты, йога, уроки стиля, походки, осанки, уроки фотосессии, видеосьемки и т.п.
Встречи проходили вечерами по пятницам (пятница день Венеры, а это значит женский, день - день для души и красоты).
Это проект преображения, вдохновения, красоты, любви, благодати. Мамочки заряжались позитивом и передавали его своим детям и близким.

В логике наших программ такая практика - это поддерживающие мероприятия, не только повышающие компетенции родителей, но и сохраняющие устойчивое эмоциональное состояние.

Семейные групповые занятия по программе "Добрый песок"

Работа с детьми по программе осуществлялась в нескольких аспектах: проективной психодиагностики, аспекте психокоррекции, психопрофилактики, а также аспекте обучения. Все эти аспекты применяются как в индивидуальной работе, так и на групповых занятиях.

Работа с песком для детей – это прекрасная возможность для самовыражения, развития творческих склонностей, а также простой и действенный способ научиться выражать свои чувства, эмоции, переживания. Занятия песочной терапией под руководством педагога-психолога дает ответы на многие вопросы родителей, касающиеся внутреннего эмоционального мира их ребенка, позволяет раскрыть и увидеть истинные причины конфликтов, страхов, а в дальнейшем и провести коррекцию.

При проведении занятий использовались те но только методики песочной арт-терапии, но и другие эффективные инструменты.

Проекты 2023 ГОДА

Ресурсный центр НКО

Муниципальный ресурсный центр

некоммерческого сектора Белгородского района

https://helping.as-dr.ru/


Реализуя очередной социальный проект, мы провели цикл бесед по «социальному проектированию». Этот цикл был замечен и за пределами нашей целевой группы. В ноябре 2022 года к нам обратились из администрации Белгородского района с предложением создать на базе Ассоциации муниципальный ресурсный центр НКО.
Это было неожиданно. Наверное, мы знаем то, что не знают другие, и делаем то, что не делают другие. И, наверное, мы сможем помочь! Именно поэтому мы приняли предложение о создании ресурсного центра Белгородского района.
Зима и весна 2022 года были очень напряженными, так как надо было изучить предметную область, собрать фактический материал, обсудить проблемы со всеми заинтересованными сторонами…
Результат этой работы – победа в конкурсе Фонда президентских грантов с проектом «Муниципальный Ресурсный центр Белгородского района».
И теперь мы воплощаем в жизнь все наши планы и наработки!

Некоммерческий сектор Белгородского района

Потенциал для развития некоммерческого сектора Белгородского района очень высокий.
1) Большое количество неформальных объединений (культурных, патриотических, волонтерских).
2) Высокая активность в социальных сетях показывает, с одной стороны существование множества проблем, а с другой – желание жителей исправить ситуацию.
Анализ среди активных НКО результатов участия в грантовых конкурсах показывает также высокий потенциал: проекты и идеи очень важные, но побед – единицы.
Всего в Белгородском районе – 113 зарегистрированных НКО, в том числе:
1. Социально ориентированные некоммерческие организации – 68, из них 52 - активные, 16 - неактивные
2. Религиозные – 29 (деятельность осуществляют, но в проектной работе не участвуют)
3. ТОС – 2 юридических лица – активные, всего более 200 ТОС.
4. Иные – 14 (фонды, АНО, профсоюзы): из них- 6 активных, 8 - неактивных.

Исследование потребностей

Исследование потребностей некоммерческого сектора Белгородского района

Чтобы выяснить это и проводится исследование, к участию к которому приглашаются руководители и специалисты некоммерческого сектора, а также представители органов муниципальной власти и сельских поселений, специалисты помогающих профессий и сотрудники бюджетных организаций социальной сферы и, безусловно, неравнодушные граждане Белгородского района.


Аналитический отчет

Авторы доклада находятся внутри целевой группы и не являются независимыми исследователями. Поэтому наша оценка и выводы носят субъективный характер, ограниченный нашим опытом и статусом. Т.е. мы смотрим на ситуацию со стороны НКО, а это только одна из групп некоммерческого сектора.
Кроме того, в выводах присутствует определенная доля наших знаний, полученных за рамками данного исследования – в процессе работы ресурсного центра.


Мы понимаем эти ограничения. И поэтому заинтересованы в обсуждении результатов исследования, а также путей развития некоммерческого сектора со всеми заинтересованными сторонами.

Консультационная поддержка

Понимание приходит в диалоге. На сайте ресурсного центра организована работа онлайн-приемной некоммерческого сектора.

Примерные блоки вопросов:

  • Социальное проектирование:вопросы по разработке социального проекта и упаковке его в грантовую заявку
  • Стратегия и долгосрочное развитие НКО:зачем надо разрабатывать долгосрочные планы и продумывать стратегии
  • Организационное развитие:как развиваться в условиях дефицита ресурсов: финансовых, материальных, кадровых.

Наряду с очными встречами и личными консультациями, проведено 10 групповых онлайн-консультаций.


Повышение компетенций

"Курсов по социальному проектированию сейчас достаточно, в том числе и бесплатных, но сделанных очень качественно…
Мы не будем дублировать. Наша цель в дружеской непринужденной обстановке (как на кухне за чашкой чая) познакомить участников с основами социального проектирования, ответить на вопросы тех, кто еще только планирует попробовать силы на поприще социального проектирования, поделиться своим опытом.
А опыт у нас есть… И довольно успешный: с 2019 года из десяти поданных Ассоциацией «Драйвер роста» на конкурсы Фонда президентских грантов заявок – девять стали победителями."

21

выездных групповых консультаций в сельских поселениях района


 

5

информационных семинаров о "третьем секторе"


 

276

общественных активистов и партнеров приняли участие


 

Тематические публичные обсуждения

Тематические публичные обсуждения профессиональных интересов руководителей и специалистов некоммерческого сектора, специалистов помогающих профессий и сотрудники бюджетных организаций социальной сферы.

Тематические публичные обсуждения проблемных направлений проходили ежемесячно. На встречах происходит общение специалистов НКО, представителей органов власти или экспертов по актуальным проблемам. Предварительно происходил сбор вопросов по объявленной теме по проблеме с использованием возможностей CRM системы. На встрече в живом эфире представители органов власти (или эксперты) отвечали на эти вопросы. Каждая встреча записывалась. Видеозаписи размещаются в Youtube и на отдельной странице сайте ресурсного центра.
Базовой площадкой для проведения встреч стала Точка кипения в Культурном центре "Октябрь". При проведении встреч организуется прямая трансляция в сети ВКонтакт и краткие отчеты публиковалисьна нашем новостном сайте.

Муниципальный диалог

Общественный Экспертный совет по развитию некоммерческого сектора на территории муниципального района «Белгородский район» Белгородской области является постоянно действующим совещательным органом, созданным в целях оказания поддержки и содействия в развитии некоммерческих организаций на территории муниципального района «Белгородский район» Белгородской области.


Экспертный совет создан по инициативе ресурсного центра НКО и ряда некоммерческих организаций Распоряжением № 2612 от 29 августа 2023 года администрации Белгородского района.

В состав Совета входят руководители и специалисты некоммерческого сектора, а также представители органов муниципальной власти и сельских поселений, депутаты муниципального Совета, члены Общественной палаты, специалисты помогающих профессий и сотрудники бюджетных организаций социальной сферы

Ассоциация "Драйвер роста"

Финансовый отчет 2023 года

Динамика поступлений и расходов

2023 год для Ассоциации "Драйвер роста" с финансовой точки зрения нельзя назвать успешным. Два наших проекта стали победителями конкурсов Фонда президентских грантов. 

Поступления в 2023 году

В 2023 году нам не удалось диверсифицировать источники. Кроме Фонда президентских грантов, других источников не было.

Проекты 2023 года

Для анализа мы используем группировку расходов, используемую при бюджетировании проектов Фонда президентских грантов.

Структура расходов

Для анализа мы используем группировку расходов, используемую при бюджетировании проектов Фонда президентских грантов.

Мы благодарны Фонду президентских грантов за высокую оценку наших начинаний и многолетнюю финансовую поддержку наших проектов.

Ассоциация "Драйвер роста"

Планы на 2024  год

Ассоциация "Драйвер роста"

Наши партнеры

Открытое взаимодействие

В рамках действующих программ и проектов нас поддерживают практически все департаменты и управления правительства Белгородской области.

В настоящее время мы устанавливаем взаимодействие с муниципальными органами власти, потому что очень много проблем родителей целевой группы решаются именно на местном уровне.

У нас есть опыт работы с бизнесом на принципах pro-bono.

Фонд президентских грантов

Проекты Ассоциации "Драйвер роста" осуществляются при финансовой поддержке Фонда президентских грантов

Фонд «Помощь рядом»

Проекты Ассоциации "Драйвер роста" осуществляются при информационной поддержке Фонда «Помощь рядом»

Объединяем ВСЕХ, чтобы помочь Каждому!

Помогая Каждому, решаем проблемы ВСЕХ!