Белгородская область — субъект Российской Федерации, расположен в юго-западной части России в 500—700 км к югу от Москвы, на границе с Украиной.
Административный центр г._Белгород
Население 1 543 087 чел.
Площадь 27 134 км²
за 2024 год
Наша МИССИЯ
развитие некоммерческого сектора через повышение эффективности деятельности общественных активистов, сотрудников НКО и местных сообществ – инициативных групп граждан
Ассоциация "Драйвер роста" постоянный участник конкурсов "Точка отсчета" с 2019 года
Сергей Рудольфович
исполнительный директор Ассоциации «Драйвер роста»,
руководитель муниципального ресурсного центра Белгородского района,
специалист по оценке проектов,
член правления Ассоциации специалистов по оценке программ и политик
Спасибо за Ваше внимание!
Этот вопрос мы регулярно задаем себе. Вроде простой вопрос, но ответить на него просто не получается. Когда начинаешь работать, то понимаешь все многообразие и сложность проблем. Естественно, хочется решить все, помочь всем. Но "нельзя объять необъятное". Поэтому мы стараемся находить "золотую комбинацию" индивидуальной помощи и системного подхода к выбору и решению социальных проблем.
В 2024 году Ассоциация «Драйвер роста» сосредоточила усилия на развитии третьего сектора в сельских территориях Белгородского района. Были проведены выездные консультации и информационные семинары, направленные на поддержку местных инициатив и улучшение качества жизни населения. Особое внимание уделялось повышению компетенций активистов, налаживанию связей, формированию сельских активов и взаимодействию с государственными структурами.
«Группа социальных измерений Белгородского района» – это открытое объединение организаций, деятельность которого направлена на получение достоверной, надежной и общедоступной исследовательской информации о социальных проблемах и потенциале общественной активности в сельских поселениях Белгородского района. Но основная цель – это консолидация общественных сил, повышение количества и качества социальных связей.
Мониторинг и оценка с использование инструментов BI (ДатаВИЗ) – ключевое направление. Мы видим силу и полезность этого, и видим интерес со стороны некоммерческих организаций к этому. Поэтому в следующем году мы попробуем выйти за пределы организации и начнем тиражировать наш опыт.
И мы начнем работать со студенческой молодежью в плане интеллектуального волонтерства. Потенциал этого направления очень высокий как для самой молодежи, таки и для некоммерческого сектора.
История Драйвера роста… Не сразу мы стали Ассоциацией, и не сразу выбрали название «Драйвер роста»…
В данном разделе показана основная логика развития Ассоциации «Драйвер роста» до 2020 года, дальнейшее развитие отражено в публичных отчетах. Более детально наша история отражена в опубликованных новостях на сайте. Не всю нашу работу можно уместить в короткие новости, но об основных значимых событиях мы обязательно публикуем информацию.
Все началось с песка...
год популяризации песочного творчества
Разработаны Методические рекомендации песочной арт-терапии
развитие и апробация методик песчаной арт-терапии
Первый в России песочный календарь
Первая победа на конкурсе Фонда президентских грантов
Школа песочной арт-терапии для родителей детей-инвалидов
Второй проект, получивший поддержку Фонда президентских грантов, — «Учебный центр песочной арт-терапии «Добрый песок»
Повышение компетенций команды является одним из ключевых факторов успеха любой организации, особенно в сфере некоммерческих инициатив. Для Ассоциации «Драйвер роста» развитие профессиональных навыков сотрудников играет важную роль в достижении поставленных целей и реализации значимых социальных проектов.
Во-первых, повышение квалификации позволяет сотрудникам лучше понимать современные тенденции и технологии, что помогает эффективно решать текущие задачи и адаптироваться к изменениям внешней среды. Это касается как управленческого состава, так и специалистов, работающих непосредственно над проектами.
Во-вторых, обучение способствует укреплению командного духа и улучшению взаимодействия внутри коллектива. Когда сотрудники проходят совместные тренинги и семинары, они учатся работать вместе, находить общие решения и поддерживать друг друга в сложных ситуациях.
Кроме того, инвестиции в образование и профессиональное развитие повышают мотивацию сотрудников. Люди чувствуют себя ценными членами команды, когда видят, что руководство заботится об их карьерном росте и предоставляет возможности для личного и профессионального развития.
декабрь 2024г. Добро Университет
сертификат
июнь 2024г. на XIII международной летней школе «Эволюция институтов самоорганизации и благотворительности»
сертификат
апрель 2024 г.
июнь 2024г.
Наконец, повышение компетенций способствует повышению качества предоставляемых услуг и продуктов. Чем выше уровень знаний и навыков у сотрудников, тем больше шансов на успешную реализацию проектов и достижение высоких результатов.
Таким образом, регулярное повышение компетенций команды является стратегическим приоритетом для Ассоциации «Драйвер роста». Это не только улучшает качество работы, но и укрепляет репутацию организации среди партнеров, доноров и общества в целом.
в сельских поселениях
Ассоциация «Драйвер роста» в течение 2024 года провела ряд обучающих мероприятий, направленных на развитие «третьего» сектора и повышение уровня социального проектирования. Эти мероприятия включали выездные консультации и информационные семинары, охватившие различные аспекты работы некоммерческих организаций.
Выездные консультации
Выездные консультации проводились в регионах, где существует потребность в развитии местного сообщества и поддержке социально ориентированных инициатив. Эксперты Ассоциации выезжали на места, где совместно с местными организациями проводили детальный анализ текущих потребностей и предлагали практические рекомендации по улучшению работы. Консультации касались таких важных аспектов, как фандрайзинг, управление проектами, правовые вопросы и взаимодействие с государственными структурами.
оценка родителями социальной политики по нормализации жизни и социальной инклюзии детей-инвалидов и детей с особыми потребностями Белгородской области
Амбассадоры - общественные активисты, которые объединяются в целях развития и поддержки общественных инициатив, продвижения и популяризации идей и ценностей некоммерческих организаций, а также повышения доверия к некоммерческому сектору в сельских поселениях Белгородского района Белгородской области.
Целью Амбассадоров является повышение доверия общества к некоммерческим организациям, поддержка их деятельности, развитие и укрепление взаимодействия между некоммерческими организациями, бизнесом, органами государственной власти и местного самоуправления, средствами массовой информации, экспертным сообществом.
— информирование общественности о деятельности некоммерческих организаций, реализуемых ими проектах и программах;
— привлечение внимания общества к проблемам некоммерческого сектора, поиск путей их решения;
— содействие развитию и поддержке общественных инициатив;
— укрепление сотрудничества между некоммерческими организациями, бизнесом, органами государственной власти и местного самоуправления, средствами массовой информации, экспертным сообществом;
— формирование положительного образа некоммерческой организации и её представителей в обществе.
Тематические публичные обсуждения профессиональных интересов руководителей и специалистов некоммерческого сектора, специалистов помогающих профессий и сотрудники бюджетных организаций социальной сферы.
Общественный Экспертный совет по развитию некоммерческогосектора на территории муниципального района «Белгородский район»Белгородской области является постояннодействующим совещательным органом, созданным в целях оказания поддержкии содействия в развитии некоммерческих организаций на территории
муниципального района «Белгородский район» Белгородской области.
Экспертный совет создан по инициативе ресурсного центра НКО и ряда некоммерческих организаций Распоряжением № 2612 от 29 августа 2023 года администрации Белгородского района.
Основной целью деятельности Экспертного совета является оказаниеподдержки и содействия в развитии некоммерческих организаций на территории муниципального района «Белгородский район» Белгородской области
В состав Совета входят руководители и специалисты некоммерческого сектора, а также представители органов муниципальной власти и сельских поселений, депутаты муниципального Совета, члены Общественной палаты, специалисты помогающих профессий и сотрудники бюджетных организаций социальной сферы
1. Итоги конкурса ТОС.
2. Об инициативе Министерства общественных коммуникаций о создании в муниципалитетах органов по оценке заявок на конкурсы Фонда президентских грантов.
3. Цикл семинаров в сельских поселениях «От благоустройства к социальному проекту».
Первый районный форум
«ТОС решит любой вопрос!»
22 ноября 2024 года на территории Белгородского района прошел первый районный форум под названием «ТОС решит любой вопрос!». Мероприятие собрало представителей территориального общественного самоуправления (ТОС), активистов, молодежь и экспертов из разных уголков региона. Цель форума заключалась в обмене опытом, обсуждении актуальных вопросов развития местных сообществ и поиске комплексных решений для улучшения жизни на местах.
Организаторами Форума выступили:
дискуссия на тему: «Практика участия молодежи в деятельности местных сообществ» в формате «Открытый микрофон».
«Кейс-турнир «Вопросы местного значения»
мастер-класс по социальному проектированию «Социальное проектирование: от основ до лайфхаков!»
Форум открылся торжественной церемонией, где участники смогли посмотреть мини-фильм о деятельности ТОСов Белгородского района. Фильм продемонстрировал важность и значимость работы общественных объединений в решении локальных задач и развитии территорий.
После открытия началась активная работа на тематических и дискуссионных площадках. Участники форума перешли по различным секциям, каждая из которых была посвящена важным вопросам местного самоуправления и социального проектирования.
Центр интеллектуального волонтерства
Мониторинг и оценка социальных результатов лежат в основе всей деятельности Ассоциации "Драйвер роста".
Каждый отдельный проект содержит элементы мониторинга и оценки, которую мы проводим внутренними ресурсами. В команде Ассоциации есть сертифицированные специалисты по мониторингу и оценке.
Для наглядности, более качественного использования исходных данных, а также для вовлечения всех заинтересованных сторон мы используем инструменты бизнес-аналитики (BI).
В 2024 году основным инструментом оценки стало исследование "Карта социальных проблем сельских территорий", в рамках которого мы постарались в первом приближении структурировать и систематизировать основные индикаторы, характеризующие развитие некоммерческого сектора территории.
Цель исследования: проанализировать и оценить уровень общественной сферы, влияющие на качество жизни сообщества по различным направлениям на местном уровне.
Задачи исследования:
1. Провести общее исследование социальных сфер, влияющих на уровень жизни населения;
2. Определить состояние социальных общественных ресурсов территории.
С 9 по 28 сентября 2024 года проводилось анкетирование жителей сельских поселений района. Исследование охватило 24 населенных пункта.
Анкетирование проводилось онлайн с использованием Яндекс.Форм, что обеспечило анонимность респондентов и минимизировало влияние личной идентичности на ответы
Выборка была стихийной, что предполагает случайный отбор участников без конкретных критериев. Всего было собрано 3116 анкет, что составляет около 1.6% от общей численности населения района.
Ссылка на анкету была опубликована на сайте и распространена через социальные сети партнеров, включая учреждения культуры, образования и социальной защиты.
Карта социальных проблем сельских территорий
Структура визуализации. Всего 9 страниц (дашбордов):
1. Репрезентативность выборки и социально-демографические характеристики респондентов.
2. Общая оценка.
3. Уровень доверия и взаимодействия с властью
4. Жители говорят: Ответы респондентов на открытый вопрос анкеты "Ваша оценка ситуации в поселении"
5. Жители говорят: Ответы респондентов на открытый вопрос анкеты " Чем можно гордиться жителям Вашего поселения?"
6. Оценка проблем по направлениям и целевым группам
7. Жители говорят: Ответы респондентов на открытый вопрос анкеты " Как Вы считаете, какие проблемы сейчас наиболее актуальны для жителей Вашего поселения?"
8. Уровень и потенциал общественной активности
9. Жители говорят: Ответы респондентов на открытый вопрос анкеты " Что, по Вашему мнению, препятствует объединению местного (соседского) сообщества?"
Аналитический отчет содержит основные результаты анализа результатов исследования, подготовленных командой проекта сиспользованием современных технологий анализа данных, в том числе с помощью нейросети GigaChat.
2024 год стал для Ассоциации "Драйвер роста" не сильно отличался от предыдущего. Мы не сделали особых рывков, но и не скатились в яму. Ситуация достаточно стабильная.
Управление движением средств в разрезе грантовых проектов необходимо для обеспечения эффективного и целевого использования выделенных средств.
Структура расходов годового бюджета НКО необходима для планирования и контроля использования финансовых ресурсов организации, а также для обеспечения прозрачности и отчетности перед донорами, партнерами и контролирующими органами
«Группа социальных измерений Белгородского района» – это открытое объединение организаций, деятельность которого направлена на получение достоверной, надежной и общедоступной исследовательской информации о социальных проблемах и потенциале общественной активности в сельских поселениях Белгородского района. Но основная цель – это консолидация общественных сил, повышение количества и качества социальных связей.
Мониторинг и оценка с использование инструментов BI (ДатаВИЗ) – ключевое направление. Мы видим силу и полезность этого, и видим интерес со стороны некоммерческих организаций к этому. Поэтому в следующем году мы попробуем выйти за пределы организации и начнем тиражировать наш опыт.
Объединяем ВСЕХ, чтобы помочь Каждому!
Помогая Каждому, решаем проблемы ВСЕХ!
